上半年营销业的“新常态”是什么。“新常态”是近一年中国经济界的热词，对中国国情进行了全新揭示。同样，“新常态”这词也适用于营销行业。那么，营销行业的“新常态”，“新”在哪里?“常”在何处?

　　一是宏观经济面临增速放缓，诸多行业处于下滑通道，降价潮接连开启，广告主们需要转变营销策略，主动谋变，积极开拓市场。

　　中国多数行业进入了饱和状态，那些曾经习以为常的“爆发式”、“井喷”等词汇，正在与中国营销告别。

　　汽车降价潮已成常态化。自今年4月起，上海大众宣布官降开始，在不到一个半月的时间里，国内主流的一线合资企业，都已主动或被动地卷入了降价潮。这与中国新车市场的萎靡态势息息相关。同时，愈演愈烈的降价潮，是中国车市走向成熟所必须经历的“阵痛”。

　　6月份，借着关税调整的契机，各大外资日化巨头也迎来了大规模的降价潮，渠道也正在从四五线城市渗透至农村市场，这与各集团在华业绩增长日渐乏力有关。通过更加亲民的价格，争取更多的本土消费放量。

　　食品饮料行业也不例外。老品类、大品类进入挤压性增长，产能的供过于求，造成了很多企业进入下滑通道，品类细分、抢占细分市场蓝海成为销量增长的重要一极。

　　如果说电子商务的日子是如沐春风的蒸蒸日上，那么相对应的线下零售的日子就是凄凄凉凉的惨淡，关店潮频繁而至，病急乱投资的线下零售业在今年上半年更是举措不断。

　　二是移动互联网正在加速产业渗透，不少企业顺势而为，开启了互联网+变革模式，新科技和新技术也颠覆了传统营销方式。

　　今年的戛纳创意节就体现了技术与创意的融合。6月21日到27日，来自传媒和市场营销行业人士齐聚戛纳，共同探讨广告行业的发展。今年的广告节，进一步强调、突出广告技术，而广告技术正在从根本上改变广告的创意、购买及销售方式。

　　2015夏季饮料市场营销大战的硝烟已弥漫整个行业。加多宝把第四季中国好声音视为最重要的平台，并计划将其纳入金罐加多宝移动“互联网+”战略。王老吉也开启了“超吉+”战略，以瓶身为超级媒介入口，打造消行业第一用户生态圈。

　　汽车行业的智能化和互联网化变革，尤为明显。最近几年的CES，有越来越的汽车企业开始成为展会的主角。今年5月25日在上海举办的首届CESASIA，成为了汽车企业巨头们大秀科技肌肉的殿堂。

　　中国经济整体下行，其严峻性历史少有，房地产开发商面临尴尬处境，行业领导者们纷纷寻求突破口。万科&万达、正荣&小米、华远&360、方兴&腾讯的合作，反映了以制造业为主的传统房地产开发模式宣告结束。房地产开发已经正式由刚性的制造业转向服务消费者需求的服务业。

　　相对而言，电商版块显得极其蓬勃活跃。伴随着京东店庆“6·18狂欢节”率先启动，天猫商城、苏宁易购、亚马逊中国、国美在线、当当网、1号店、唯品会、聚美等综合或垂直电商纷纷入局。在轰轰烈烈的电商疯狂造节运动之下，除了低价，还留下些什么，值得商家反思。

　　中国营销随着中国经济和移动互联的演进，进入了“新常态”。这个新常态的本质是，营销需要塑造，市场机会需要创造。新常态下，期待下半年的营销市场，更多地能够实现创新引领，迸发出更多的活力!